大客戶集中、新科技出現(xiàn)、人才供給、經(jīng)營模式相似度過G是中國服務(wù)機器人行業(yè)發(fā)展面臨的潛在風(fēng)險
大客戶集中
根據(jù)調(diào)研，使用服務(wù)機器人的公司，人數(shù)大于500人的比例超過了80%，如果行業(yè)不能保持或提升現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量，
無法滿足客戶的需求，將存在用戶需求降低的風(fēng)險。
新科技出現(xiàn)
行業(yè)本身就是一個科技導(dǎo)向比較強的的行業(yè)，新科技的出現(xiàn)（例如人形機器人）可能會對傳統(tǒng)服務(wù)機器人廠商造成
一些沖擊。
人才供給
優(yōu)秀畢業(yè)生行業(yè)是軟件和信息服務(wù)（如：互聯(lián)網(wǎng)大廠等），其次是科技制造L域，可能會導(dǎo)致人才供給不足等風(fēng)險。
經(jīng)營模式相似度過G
1、行業(yè)內(nèi)公司經(jīng)營模式相似度過G，大部分公司都都以直銷
加經(jīng)銷的模式，容易造成無序競爭加劇、惡意競價等風(fēng)險。
2、主流服務(wù)機器人廠商把重心過度放在海外市場，如果國際
形勢發(fā)生變化容易受到影響，比如（庫存積壓、資金鏈斷
裂等）。
目前服務(wù)機器人廠商商業(yè)模式主要為五類：直銷、分銷、租賃、技術(shù)授權(quán)、RaaS
收入和研發(fā)費用的比例均超過了5%;國產(chǎn)機器人推廣應(yīng)用面臨新場景拓展慢的挑戰(zhàn);代理商分銷的方式可以有效的幫助服務(wù)機器人廠商也會造成市場的惡意競價
在已使用或計劃使用服務(wù)機器人的企業(yè)中,酒旅,金融服務(wù),餐飲快消行業(yè)滲透率G,均超過20%;2023年6月我國服務(wù)機器人產(chǎn)量為662658臺,同比增長40%
進入2023年后服務(wù)機器人產(chǎn)量同比增長47.6%,結(jié)束了連續(xù)12個月的同比下滑;人工智能技術(shù)的突破也將給服務(wù)機器人從語音,視覺,決策,控制四個方面帶來賦能
中原證券參與輔導(dǎo)工作的人員為G巖,趙巖,鄒堅貞,胡殿軍,李雅璇,開展輔導(dǎo)的方式主要包括持續(xù)關(guān)注相關(guān)行業(yè)L域熱點信息
算法在前端完成占據(jù)柵格地圖的構(gòu)建,得出激光雷達掃描幀的佳位姿后,后端根據(jù)掃描幀間的位姿關(guān)系進行全局的地圖優(yōu)化,得出閉環(huán)掃描幀在全局地圖中的佳位姿
環(huán)境感知模塊的基礎(chǔ)硬件是各類不同的傳感器,收集不同的測量信息,SLAM算法用于融合收集的信息數(shù)據(jù),機器人可以在未知環(huán)境中進行自主探索和導(dǎo)航
環(huán)境感知模塊主要依靠如激光雷達實現(xiàn)對內(nèi)外部環(huán)境狀態(tài)信息的獲取;運動控制模塊主要依靠控制器等硬件實現(xiàn)派發(fā)的位置指令;人機交互模塊主要依靠多模態(tài)信息理解交互技術(shù)
公共服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)鏈符合“微笑曲線”理論,產(chǎn)業(yè)鏈附加價值集中于上游核心技術(shù)部分以及中游機器人廠商對下游用戶的商業(yè)行為,中游機器人 整機制造商一般具備部分上游核心技術(shù)
機器人+應(yīng)用行動實施方案提出加快推進機器人應(yīng)用拓展;勞動供給減少人工成本走G;隨著新科技產(chǎn)品的發(fā)明, 新的需求也會出現(xiàn)
科大訊飛,大華股份,�？低�,科大智能,科沃斯,石頭科技,九號公司,格靈深瞳,天智航,云天勵飛等;其中,有4家實現(xiàn)營收和凈利潤雙增的態(tài)勢,4家出現(xiàn)單指標下降,2家出現(xiàn)兩個指標均下降
新質(zhì)生產(chǎn)力代表一種生產(chǎn)力的躍遷。它是科技創(chuàng)新在其中發(fā)揮主導(dǎo)作用的生產(chǎn)力，G效能、G質(zhì)量，區(qū)別于依靠大量資源投入、G度消耗資源能源的生產(chǎn)力發(fā)展方式
預(yù)計服務(wù)機器人市場規(guī)模將從2020年的138億美元增長至2024年的290億美元,2024年我國服務(wù)機器人市場規(guī)模將達102億美元
